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「谁知道九洲娱乐网址app」煤制油分公司放权搞活 加快完全市场化建设步伐

谁知道九洲娱乐网址app,11月30日,煤制油分公司举办重点项目完全市场化承包协议签约仪式,探索承责经营模式,大力推进完全市场化建设。

实行重点项目市场化承包不但是完全市场化建设的要求,也是煤制油分公司将竞争机制、风险机制引入企业重点项目管理领域的一次摸索创新。因此,该公司针对性选取了四个规模大、时间跨度长、涉及部门多的重点项目,由党委书记、总经理董正庆分别与4名分管领导签订了项目承包协议。

自完全市场化工作推进以来,该公司认真贯彻执行集团公司“7456”完全市场化管理体系,通过实行项目承包制、契约化考核,清晰界定承包权责,授予重点项目负责人相应的自主用人权、自主分配权,调动承包团队积极性,最大限度提升项目安全、质量、工期、投资控制管理水平和运行效益。同时承包负责人通过自由组建承包团队,科室或车间人员进入承包团队代表本部门挣取效益工资,进一步深化落实“减人增效增工资,增人降效降工资”的市场化理念。

为组织好本次活动,切实发挥项目承包经营的优势,该公司副总经理邱学强带领市场化建设团队进行外出学习培训,多次组织组织召开专题会议,运行转化学习成果,结合实际,分析解决承责经营模式中遇到的困难,科学排定项目节点,制定了《煤制油分公司重点项目市场化承包管理办法》和重点工作承包协议。

目前,煤制油分公司已经建成专业线、车间、班组、岗位等五级市场主体,结合生产实际,灵活选用项目承包经营、竞聘承责经营、岗位货币化等不同市场化运作模式,形成了制度体系健全、经营方式灵活多样、运作流程顺畅的市场运作体系。

据悉,该公司将在完善市场竞争机制、价格机制、预算调控和结算调控等经营机制方面继续进行完善补强,严格兑现,狠抓落实,全面实现生产车间以管理制度、生产数据为基础进行市场化结算,杜绝人为调整。周全部署,力求各类专项考核基础资料真实、完整、准确,根据运行效果进一步完善分公司四个专业线考核结算,建成体系完善、机制健全、科学规范、运转高效的煤制油分公司特色完全市场化经营体系,坚定不移打好完全市场化建设攻坚战,为完成全年目标任务,为集团公司实现高质量发展作出积极贡献。

来源: 兖矿集团有限公司

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